Yritysterapeutti poikkeustilanteisiin

TERAPEUTTINEN JA TYÖNOHJAUKSELLINEN TUKI MUUTOKSIIN SEKÄ POIKKEUS- JA KRIISITILANTEISIIN YRITTÄJÄLLE JA TYÖYHTEISÖLLE


Poikkeustilanteet, huoli selviämisestä ja jaksamisesta nyt ja tulevaisuudessa tuovat työyhteisöön turvattomuutta, joka voi heikentää työhyvinvointia ja yrityksen tulosta.

Yrittäjän terapeutti ja koutsi tarjoaa tukea henkilöstölle ja varmistaa työyhteisön turvallisuuden kokemusta ja hyvinvointia sekä on mukana työn sujuvan jatkumisen varmistamisessa. Omien ajatusten, kokemusten ja tunteiden reflektointi ammattilaisen kanssa on luottamuksellista ja tavoitteellista sekä sopimuspohjaista.

Työnantajan kanssa voidaan räätälöidä omaan tilanteeseen sopiva toimeksianto. Esimerkiksi 6 x 1,5 tunnin tapaamiset tai 4 x puolen päivän tapaamiset tai kerran kuukaudessa pidettävä ohjaustapaaminen. Ohjaukset voidaan toteuttaa myös etänä. Työnohjaus perustuu luottamukseen ja salassapitovelvollisuuteen ja sitä ohjaa Suomen Työnohjaajat ry:n tarkat eettiset säännöt.

Tuen hyödyt 

Ohjauksessa katsotaan kokonaisvaltaisesti yrittäjän arkea: yrittäjän omasta näkökulmasta sekä työntekijöiden, liiketoiminnan, tavoitteiden ja strategian näkökulmasta. Usein yrittäjien kanssa esille nousevat teemat ovat: vastuunjakamiseen ja rooleihin liittyvät haasteet, vuorovaikutuksen ja esiintymisen myynnillinen kehittäminen, tunteiden käsittely työpaikalla tai työsuhdeasioihin liittyvät haasteet.

Palvelu on mutkaton, helposti tavoitettavissa ja soviteltavissa yrityksen arkeen.

Yrityksessä vapautuu aikaa liiketoiminnan edistämiseen, kun apua työntekijöille tai esimiehille haetaan ulkopuoliselta asiantuntijalta. Työskentely on tavoitteellista, voimaannuttavaa ja yrityksen strategiaan sopivaa.

Ohjauksessa voidaan käsitellä mm. seuraavia teemoja:

Miten pitää suunta, tavoite ja tehtävät selkeinä muuttuneessa tilanteessa?

Työroolien ja vastuiden kirkastaminen.

Miten käsitellä omia ja työyhteisöstä nousevaa huolta, ahdistusta ja epävarmuutta? Tunteiden käsittely ja niiden säätelymenetelmien hyödyntäminen. 

Miten rakentaa toimiva etätyökulttuuri ja huolehtia ajankäytön sujuvuudesta? 

Miten vahvistetaan työyhteisön yhteenkuuluvuuden tunnetta, kannustavaa ilmapiiriä ja parannetaan vuorovaikusta muuttuneessa ja haastavassa tilanteessa? 

Millä keinoilla huolehditaan omasta tai työntekijöiden hyvinvoinnista ja jaksamisesta?

Ohjauksessa työskennellään valmentavalla, keskustelevalla otteella ja erilaisia harjoituksia hyödyntäen. Ohjattaville jää työkaluja oman työn ja hyvinvoinnin kehittämiseen.

Saija Aarnio